Desert Control: Transkript der Unternehmensaktualisierung Q2 2023

Präsentation zum Desert Control Q2 2023 und aktuellen Unternehmensaktualisierungen (Transkript)

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Firmen-Update

Desert Control AS

Willkommen beim Webcast „Desert Control Q2 2023“ und „Firmenaktualisierung für das laufende Jahr“. Es umfasst den Q2-Bericht und die vorläufigen Finanzergebnisse für den Geschäftsjahreszeitraum des ersten Halbjahres, das am 30. Juni 2023 endete. Einige aktuelle Aktualisierungen für das dritte Quartal 2023 werden ebenfalls enthalten sein.

Im Anschluss an die Präsentation findet eine Frage-und-Antwort-Runde statt. Wir laden Sie ein, die Frage-und-Antwort-Funktion für Fragen zu nutzen.

Vor der offiziellen Update-Agenda für das zweite Quartal und das erste Halbjahr 2023 wird der CEO von Desert Control als Einführung eine kurze Unternehmenspräsentation halten.

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DIE ERDE WIEDER GRÜN MACHEN

Ich bin Ole Kristian Sivertsen, CEO von Desert Control, und ich freue mich, unsere Vision, die Erde wieder grün zu machen, mit Ihnen zu teilen! -3-

WASSER UND FRUCHTBARES LAND: EINE GLOBALE KRISE

Zunehmende Dürren, die Verschlechterung fruchtbarer Böden und zunehmende Wasserknappheit sind ein immer schneller werdender Teufelskreis.

12M

4 Mrd

Jährlich werden Hektar fruchtbares Land zu Sand (2.000 Fußballfelder pro Stunde)

Erleben Sie mehr als 1 Monat/Jahr schwere Wasserknappheit (fast 2/3 der Weltbevölkerung)

52 %

>70 %

Von der Bodendegradation betroffene landwirtschaftliche Fläche

Von allem verfügbaren Süßwasser, das von der Landwirtschaft verbraucht wird

19,5 Milliarden US-Dollar

4 Milliarden US-Dollar

20 Mrd. €

Zusage der US-Regierung

US-Finanzierung zur Abmilderung

Die EU stellt Mittel für die Wiederherstellung bereit

Bemühungen zur Erhaltung der Landwirtschaft

Auswirkungen einer langanhaltenden Dürre

geschädigte Ökosysteme in Europa

(US Inflation Reduction Act)

(EU-weite Biodiversitätsstrategie)

Quelle: Unsere Weltdaten; Ernährungs- und Gesundheitsorganisation; Wasser 2030: Globales Wasserangebots- und -nachfragemodell; landwirtschaftliche Produktion basierend auf dem IFPRI IMPACT-WATER-Basisfall

Unser Planet trocknet aus, fruchtbares Land stirbt ab und die Wasserknappheit beschleunigt sich in einem Teufelskreis.

Die jährlichen Kosten von Dürren und Landdegradation belaufen sich auf Hunderte Milliarden Dollar, und Regierungen investieren stark in Initiativen zur Eindämmung von Dürren und zum Schutz der Landwirtschaft, die mittlerweile mehr als 70 % des gesamten verfügbaren Süßwassers auf der Erde benötigt.

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DAS PROBLEM: BODENVERSCHLUSS

Wenn sich der Boden in Sand verwandelt, werden noch mehr Wasser und natürliche Ressourcen benötigt, um das Pflanzenleben zu erhalten und Nahrungsmittel anzubauen.

Das Hauptproblem

Sandiger Boden

Sandpartikel sind groß und haben keine „Oberflächenladung“ – Wasser kann nicht daran haften.

zu Schwerkraft zu (Abwärtsbewegung des Wassers)

Ergebend

Weniger als 15 %

Wasser wird im Wasser zurückgehalten

Mutterboden zur Pflanzennutzung

Wasser läuft ab

sehr schnell

Das meiste Wasser geht verloren

Zusätzliche Probleme

Der Wasserverlust durch tiefe Entwässerung führt zum Auswaschen von Düngemitteln und organischen Stoffen

Erhöhte Energie-, Düngemittel- und Wasserkosten

Bodenversalzung und weitere Verschlechterung

Sinkende Bodenfruchtbarkeit und Verlust fruchtbarer Böden

Wenn sich der Boden in Sand verwandelt, wird noch mehr Wasser benötigt, um Leben zu erhalten und Nahrung anzubauen.

In sandigen Böden werden weniger als 15 % des Wassers für die Pflanzennutzung zurückgehalten. Der Großteil geht schnell durch tiefe Entwässerung verloren, was zum Auswaschen von Dünger, steigenden Kosten und Produktivitätsverlusten führt.

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UNSERE LÖSUNG: FLÜSSIGER NATÜRLICHER TON (LNC)

So funktioniert die LNC-Behandlung von Sandböden:

LNC-behandelt

Sandiger Boden

ß Seitlicher Fluss zu

- -

Mehr Wasser

(Horizontale Wasserbewegung)

verfügbarMehr Wasser

- -

verfügbar

Weniger Wasser ist

verloren verloren

LNC besteht aus winzigen Ton- und Mineralplättchen mit elektrischer Ladung

Wenn es in sandigen Boden gegossen wird, binden sich die Plättchen von LNC an die Sandkörner („beschichten“) und verleihen ihnen eine negative Oberflächenladung (-).

Da Wassermoleküle (H) von Natur aus positive Ladungen (+) haben, „klebt“ das Wasser nun am Boden

Größere Plättchen bilden Brücken zwischen Sandkörnern und „binden den Boden zusammen“ (Aggregate).

Reduzierung des Wasserverbrauchs um bis zu 50 % – effektive Lösung der Wasser- und Fruchtbarkeitsprobleme von Sandböden

Liquid Natural Clay ist eine naturbasierte Lösung zur Aufwertung sandiger Böden mit einer größeren Speicherbank. Die Flüssigkeit umhüllt jedes Sandkorn mit einer dünnen Schicht aus Mineralien mit elektrischen Ladungen, die das Wasser wie eine magnetische Kraft festhalten und so eine Bodenstruktur schaffen, die Wasser und Nährstoffe wie ein Schwamm zurückhält.

Eine Behandlung kann bis zu fünf Jahre dauern – mit Erhaltungsprogrammen auch länger. -6-

BEHANDLUNGSÜBERSICHT

Unser Produkt wird mit fortschrittlicher Datenanalyse, End-to-End-Services und maßgeschneiderten Formulierungen kombiniert, um herausragende und skalierbare Ergebnisse zu erzielen. Eine Behandlung dauert bis zu 5 Jahre.

Analysieren und verschreiben

Maßgeschneiderte Formulierung

Einfache, nicht aufdringliche Anwendung

Überwachung der Designleistung

LNC-Produktion vor Ort

Jeder Standort hat ganz spezifische Bodenbedürfnisse.

Unsere Bodenproben und Sensoren überwachen KPIs für die Bodengesundheit und die LNC-Leistung, einschließlich Wasserverbrauch, Bodenfeuchtigkeit, Bodentemperatur usw.

Durch die Kombination unserer Analysen mit proprietären Algorithmen passen wir jede Formulierung an den lokalen Boden an.

LNC wird dann vor Ort in mobilen Fabriken produziert.

LNC kann direkt auf die Bodenoberfläche gesprüht oder über etablierte Bewässerungsmethoden ausgebracht werden.

LNC sickert durch die Schwerkraft nach unten und bildet im Wurzelbereich der Pflanze eine Bodenstruktur, die wie ein Schwamm Wasser und Nährstoffe zurückhält.

Projekte zur Implementierung von LNC beginnen mit der Analyse des Zielbereichs, der Definition von Zielen und der Messung der Ergebnisse.

Anschließend wird auf der Grundlage des aktuellen Zustands des Zielgebiets ein Rezept zur Bodenverbesserung entwickelt, anhand dessen eine maßgeschneiderte LNC-Lösung zur Erreichung der gewünschten Ziele formuliert wird.

Schließlich wird der LNC vor Ort mit mobilen Verarbeitungseinheiten hergestellt und mit traditionellen Bewässerungsmethoden auf die Landflächen ausgebracht – alles im Rahmen eines schlüsselfertigen Bodenverbesserungsprojekts zusammen mit verschiedenen Überwachungs- und Wartungsdiensten.

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ERGEBNISSE

Ersparnisse

Wasserenergie-Düngemittel

Erhöhte Renditen

Vor

Nach

Silicon Oasis, Dubai, Vereinigte Arabische Emirate

47 % Wassereinsparung

Die University of Arizona, Yuma, USA

21–53 % Ertragssteigerung

Ertragsqualität, Gewinn

ICBA, Dubai, Vereinigte Arabische Emirate

Bis zu 62 % Ertragssteigerung

Nach der Anwendung spart LNC bis zu 50 % des Wasser- und Energieverbrauchs und verbessert gleichzeitig die Düngemitteleffizienz, was zu höheren Erträgen, besserer Erntequalität und höherem Gewinn führt.

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BEWÄHRT, PATENTIERT UND VALIDIERT

Mehr als 12 Jahre Forschung und Entwicklung, mehr als 5 Jahre Feldvalidierung und Pilotprojekte

Unabhängige Validierung durch ICBA und University of Arizona

Patente in 48 Ländern erhalten

Partnerschaften (erreicht ab Juli 2023):

Weltweite Anerkennung:

LNC erzielte dokumentierte Ergebnisse in mehr als 20 Bereichen

Implementierungen und datengesteuerte Pilotprojekte in den Vereinigten Arabischen Emiraten und den USA:

Vorher Nachher

35-50 %

8-62 %

2-4X

Wassereinsparungen

Erhöhter Ertrag

ROI pro Investition

(fruchtabhängig)

Zyklus (mit Anwendungen

Dauer ca. 5 Jahre)

LNC verfügt über 12 Jahre Forschung und Entwicklung, gefolgt von fünf Jahren unabhängiger Validierung und Feldpiloten mit konsistenten Ergebnissen.

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MARKT

490 Milliarden US-Dollar

125 Milliarden US-Dollar

Jährliche Kosten für Boden und Land

USD, die weltweit für die Bewältigung ausgegeben wurden

Verschlechterung weltweit

dürrebedingte Ereignisse

(Quelle: UNCCD)

(2007-2017)

2,5 Milliarden US-Dollar

6 Milliarden US-Dollar

Globaler Markt für Bodenverbesserer (2025)

Globaler Bodenverbesserungsmarkt (2027)

8,7 Milliarden US-Dollar

+14 % CAGR

Strom regenerativ

Projiziert für regenerative Landwirtschaft

Größe des Agrarmarktes

Markt (16,8 Milliarden US-Dollar bis 2027)

Zusätzliches Wachstum durch Emissionszertifikate:

LNC verbessert die Fähigkeit sandiger Böden, CO2 zu binden und zu speichern

Erste Zielmärkte: Südwesten der USA und Vereinigte Arabische Emirate/Naher Osten – Gebiete mit sandigem Boden, die von Dürre, Wüstenbildung und Wasserknappheit betroffen sind.

Die Wasser- und fruchtbare Landkrise ist global und LNC hat das Potenzial, sich auf Sandbodengebiete weltweit in mehreren Sektoren auszudehnen:

LANDWIRTSCHAFT

GRUNDBESITZER

REGIERUNGEN

UND NGOs

Der insgesamt verfügbare Markt ist riesig, und unser erster Fokus liegt auf den Vereinigten Staaten und dem Nahen Osten, wobei wir auf sandige Bodengebiete abzielen, die von Dürre und Wasserknappheit betroffen sind. Zu den ersten Kunden zählen Landwirte, Grundbesitzer und Regierungen.

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GESCHÄFT

MODELL

Schlüsselfertige Bodenökosystemregeneration für Sandböden

Skalierbarkeit:

Schnelle Lieferzeiten

Bauen nach Bedarf

Mehrere Einnahmequellen

Schlüsselfertige Projekte

Digitale Abonnements

$/Morgen oder $/Baum – Projektpreise

Monatlich (MRR), Dashboard mit

Abhängig von der Fläche und der Vertragsgröße

Überwachung und Datenanalyse

Servicemodell

Beratung

Laufende Wartung,

Bietet umfassende Bodengesundheit

Aufladungen und Dienstleistungen

Beratung, Schulung und Support

Lizenzmodell (Naher Osten)

Business Intelligence

Lizenzierte Betreiberverträge mit

Datenerfassung, Analyse, KI/ML,

Lizenzgebühr basierend auf Volumen – $/Liter

Integration und Automatisierung

Unser Geschäftsmodell ist der Direktvertrieb mit schlüsselfertigen Projekten, deren Preise pro Hektar oder Anzahl der Bäume berechnet werden, kombiniert mit verschiedenen Dienstleistungen für zusätzliche Einnahmequellen.

Wir stellen für den Nahen Osten auf ein auf Lizenzgebühren basierendes Betreibermodell um, und ich werde im Rahmen des Unternehmens-Updates auf einigen Folien weitere Einzelheiten dazu mitteilen.

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Agenda / Q2 2023

Q2 2023 BERICHT UND FINANZERGEBNISSE / UNTERNEHMENSPRÄSENTATION

Q2 & YTD

Finanzen

Ausblick

Fragen

Höhepunkte

und Antworten

Vielen Dank, dass Sie an unserem Unternehmens-Update teilgenommen haben.

Bevor wir fortfahren, möchte ich mir einen Moment Zeit nehmen, um Leonard Chaparian offiziell zu begrüßen, der Ende Juli zu uns kam und Marianne Vika Bøe als CFO für Desert Control ablöst. Wir danken Marianne auch für ihre Dienste für das Unternehmen im letzten Jahr. Ich bin Ole Kristian Sivertsen, CEO von Desert Control, und ich werde uns durch die heutige Tagesordnung führen, die aus vier Teilen besteht:

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Firmen-Update

UNTERNEHMEN

VEREINIGTE STAATEN

NAHER OSTEN

• Strategische Überprüfung und Ergebnisse

•

Auf Zielausführung

•

Mawarid-Lizenzvereinbarung

•

Verbesserte Einheitsökonomie

•

Anbaudiversifizierung

•

Gesetzliche Genehmigungen

•

Globale Anerkennung

•

Effizienzverbesserungen

• H-EART-Vereinbarung für KSA

Wir werden das Q2- und Year-Date-Company-Update in drei Abschnitte gliedern.

Unternehmen – USA – und Naher Osten.

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Unternehmenshighlights

>2X

PRODUKTION

KAPAZITÄT

STRATEGISCHE ÜBERPRÜFUNG &

VERBESSERTE EINHEIT

ERGEBNIS

WIRTSCHAFT

• Prozess vom 27. April bis 3. Juli

• >2-fache Steigerung der LNC-Produktion

• Lizenzmodell für den Nahen Osten

Kapazität für alle Einheiten

• Erweiterung der Einsatzreichweite

• Optimierte Wertschöpfungskette

Investitionsausgaben

GLOBAL

ERKENNUNG

Unter „Corporate Highlights“ werden wir ausführlich auf die jüngste strategische Überprüfung eingehen.

Wir werden auch die erheblichen Verbesserungen hervorheben, die in der Einheitsökonomie erzielt wurden, und schließlich einige zusätzliche Erfolge hervorheben, die das weltweite Bewusstsein für Desert Control erhöht haben.

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Unternehmenshighlights

HINTERGRUND

Das Vorgängermodell basierte auf einer Joint-Venture-Struktur in den VAE

• Mawarid Desert Control LLC (MDC)

• Desert Control Middle East LLC

• Desert Control Liquid Natural Clay Manufacturing LLC

DIE HERAUSFORDERUNG

STRATEGISCHE ÜBERPRÜFUNG &

Die Operationen im Nahen Osten wiesen strukturelle Ineffizienzen auf:

Komplexität in der Wertschöpfungskette aufgrund fragmentierter Verantwortlichkeiten

ERGEBNIS

Erhöhte Gemeinkosten durch die Führung mehrerer Unternehmenseinheiten

• Prozess vom 27. April bis 3. Juli

Finanzielle Belastung, da Desert Control sämtliche Investitionsausgaben für LNC-Produktionsanlagen trug

• Lizenzmodell für den Nahen Osten

DIE LÖSUNG

•

Optimierte Wertschöpfungskette

Übergang zu einem volllizenzierten Betreibermodell:

• Reduzierung der Betriebskosten um mehr als 15 Mio. NOK pro Jahr

Effizienz und Klarheit: Straffung der Wertschöpfungskette

• Sicherstellung von Bargeld im Wert von ≈NOK 40 Mio

Optimierte Kapitalnutzung: Eliminierung der Notwendigkeit lokaler Wüstenkontrolleinheiten

•

Reduzierung des CAPEX-Drucks

Gemeinsame Investition: Verlagerung der Investitionsausgaben für LNC-Produktionsanlagen auf die Betreiber

Am 27. April kündigte Desert Control die Einleitung einer strategischen Überprüfung an, um den langfristigen Shareholder Value zu optimieren und die Finanzierung für die Verfolgung der Wachstumsstrategien des Unternehmens sicherzustellen. Ziel war es, ein breites Spektrum strategischer Alternativen zu erkunden, darunter Finanzierungs-, Struktur- und Geschäftsentwicklungsmöglichkeiten. Der Schwerpunkt der strategischen Überprüfung lag auf der Beurteilung unserer Geschäftsstruktur für den Nahen Osten.

Hintergrund: Unser bisheriges Modell im Nahen Osten funktionierte über ein Joint Venture, Mawarid Desert Control (MDC), das sich ausschließlich auf den Verkauf und Vertrieb von LNC konzentrierte. Desert Control unterhielt zwei weitere lokale Unternehmen, die LNC produzierten und an MDC als Alleinvertriebshändler verkauften.

Die Herausforderung: Nach den ersten Projekten wurde klar, dass die Aufteilung der Verantwortlichkeiten zwischen MDC und DCME zu Komplexitäten und erheblichen Gemeinkosten führte, die die Betriebs- und Kapitaleffizienz beeinträchtigten. Darüber hinaus stellte das Modell finanzielle Zwänge für Desert Control dar, da wir alle CAPEX-Investitionen für LNC-Produktionsanlagen tragen mussten.

Die Lösung: Als Lösung kamen wir zu einem Übergang zu einem lizenzierten Betreibermodell, bei dem Partner die vollständige Verantwortung für die Produktion, den Verkauf und die Lieferung von LNC in den lokalen Märkten übernehmen. Dadurch werden Komplexitäten beseitigt, die Wertschöpfungskette rationalisiert und der Gemeinaufwand reduziert, da keine lokalen Desert Control-Einheiten erforderlich sind. Das Lizenzmodell verlagert die CAPEX-Anforderungen für Produktionsanlagen weiter auf die Betreiber und schafft so einen starken Anreiz, den Umsatz für die Nutzung der Anlagen als Win-Win-Situation anzukurbeln.

Die strategische Überprüfung wurde am 3. Juli als abgeschlossen angekündigt.

Mawarid Holding Investment (MHI) hat eine Vereinbarung getroffen, um ein voll lizenzierter Betreiber in den Vereinigten Arabischen Emiraten zu werden, mit dem Ziel, seine Aktivitäten im Nahen Osten auszuweiten. MHI erwirbt außerdem die LNC-Produktionseinheit von Desert Control in den Vereinigten Arabischen Emiraten, erwirbt einen LNC-Produktionscluster und übernimmt das vollständige Eigentum am MDC-JV.

Das Ergebnis des Übergangs setzt Bargeld frei, rationalisiert die Wertschöpfungskette und senkt die jährlichen Betriebskosten für Desert Control um mehr als 15 Millionen Kronen, indem die Notwendigkeit lokaler Einheiten entfällt und die Gemeinkosten gesenkt werden.

Darüber hinaus hat Holistic Earth Advanced Regeneration Technologies (H-EART) eine Vereinbarung getroffen, um ein vollständig lizenzierter Betreiber für die Produktion, den Verkauf und die Lieferung von LNC in Saudi-Arabien zu werden. H-EART erwirbt einen LNC-Produktionscluster und verankert die Partnerschaft mit einer 10-Millionen-Kronen-Investition in Desert Control-Aktien durch eine Privatplatzierung.

Das Ergebnis der strategischen Überprüfung sichert Desert Control rund 40 Millionen Kronen in bar. Reduzierung der jährlichen Betriebskosten um mehr als 15 Millionen Kronen und weitere Reduzierung des CAPEX-Drucks durch Verlagerung der Investitionen in Produktionsanlagen auf die lizenzierten Betreiber.

Der Übergang zum neuen lizenzierten Betreibermodell für den Nahen Osten wird voraussichtlich in der zweiten Hälfte dieses Jahres abgeschlossen sein.

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Unternehmenshighlights

>2X

PRODUKTION

KAPAZITÄT

STRATEGISCHE ÜBERPRÜFUNG &

VERBESSERTE EINHEIT

ERGEBNIS

WIRTSCHAFT

• Prozess vom 27. April bis 3. Juli

• >2-fache Steigerung der LNC-Produktion

• Lizenzmodell für den Nahen Osten

Kapazität für alle Einheiten

• Erweiterung der Einsatzreichweite

• Optimierte Wertschöpfungskette

Investitionsausgaben

Der nächste Punkt, auf den ich Ihre Aufmerksamkeit lenken möchte, ist die deutliche Verbesserung der Einheitsökonomie.

Die LNC-Produktionskapazität hat sich für alle eingesetzten Einheiten mehr als verdoppelt, was durch kontinuierliche Innovationsbemühungen im ersten Halbjahr ermöglicht wurde.

Das bedeutet, dass wir mit der gleichen Ausrüstung und Arbeitskraft doppelt so viele Liter LNC pro Stunde produzieren können wie zuvor, was größere Projekte ermöglicht und gleichzeitig die Reichweite bereits eingesetzter CAPEX optimiert und erweitert.

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Unternehmenshighlights

>2X

AKTUELLE LNC-PRODUKTIONSKAPAZITÄT

VEREINIGTE STAATEN

Eingesetzte LNC-Produktionseinheiten:

• 4

X Oasis-Einheiten (Kapazität 30.000 Liter pro Stunde und Einheit)

PRODUKTION

• 1

X Mirage Unit (Kapazität 8.000 Liter pro Stunde)

KAPAZITÄT

• Gesamtkapazität ≈128.000 Liter/Stunde

VERBESSERTE EINHEIT

Vereinigte Arabische Emirate

Eingesetzte LNC-Produktionseinheiten:

WIRTSCHAFT

• 4

X Oasis-Einheiten (Kapazität 30.000 Liter pro Stunde und Einheit)

• >2-fache Steigerung der LNC-Produktion

• 3

X Prototyp-Backup-Einheiten (Kapazität 30.000 Liter pro Stunde)

Kapazität für alle Einheiten

• Gesamtkapazität ≈210.000 Liter/Stunde

Investitionsausgaben

SAUDI-ARABIEN

Von H-EART beschaffte LNC-Produktionseinheiten:

•

4 X Oasis-Einheiten (Kapazität 30.000 Liter pro Stunde und Einheit)

•

Gesamtkapazität ≈120.000 Liter/Stunde

>15 000 / H

@Durchschn. 30 Liter pro m2

>3 000 / H

@Durchschn. 150 Liter pro Baum

Für die Vereinigten Staaten dürfte die verbesserte Produktionskapazität nun ausreichen, um unsere Pipeline an technischen Pilotprojekten und kommerziellen Vorprojekten zu unterstützen. Zukünftige CAPEX für zusätzliche Kapazität können dadurch direkt an unterzeichnete Verträge für groß angelegte Einsätze gekoppelt werden.

Für den Nahen Osten beträgt die Kapazität 4+3 Einheiten in den Vereinigten Arabischen Emiraten und 4 Einheiten in Saudi-Arabien.

Unsere Innovationsbemühungen werden auch in Zukunft auf weitere Steigerungen der Kapazität und der Einheitsökonomie abzielen. -17-

Unternehmenshighlights

>2X

PRODUKTION

KAPAZITÄT

STRATEGISCHE ÜBERPRÜFUNG &

VERBESSERTE EINHEIT

ERGEBNIS

WIRTSCHAFT

• Prozess vom 27. April bis 3. Juli

• >2-fache Steigerung der LNC-Produktion

• Lizenzmodell für den Nahen Osten

Kapazität für alle Einheiten

• Erweiterung der Einsatzreichweite

• Optimierte Wertschöpfungskette

Investitionsausgaben

GLOBAL

ERKENNUNG

Lassen Sie mich zum Abschluss der Corporate Highlights auch auf drei Erfolge hinweisen, die dazu beitragen, die weltweite Anerkennung von Desert Control zu stärken:

Am 12. März gewann Desert Control den Sustainability and Environment Award beim Entrepreneurship World Cup Global – im Wettbewerb mit 30.000 Unternehmern und Start-ups weltweit.

Bei den Impact Awards am 20. April in Stavanger wurden wir außerdem als „Green Impact of the Year“ ausgezeichnet.

Und am 29. Juni wurde Desert Control zum Gewinner der Uplink Challenge for Food Ecosystems in Arid Climates gekürt und vom Weltwirtschaftsforum zum Top-Innovator ernannt, was große weltweite Aufmerksamkeit erregte.

Anhänge

Haftungsausschluss

Desert Control AShat diesen Inhalt veröffentlicht auf25. August 2023 und trägt die alleinige Verantwortung für die darin enthaltenen Informationen. Verteilt durch die Öffentlichkeit, unbearbeitet und unverändert, am25 August 2023 10:55:08 UTC.

AnhängeHaftungsausschlussDesert Control AS25. August 202325 August 2023 10:55:08 UTC